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| Kriterium | ![]() Growth Hooked Model | ![]() Innovation Crazy 8s | ![]() Growth Funnel Analysis | ![]() Innovation Brainstorming |
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Zweckunterschiedlich | Bei Produkten mit hoher Wiederkehr zählt nicht nur erster Kontakt, sondern routinisierte Rückkehr. Das Hooked Model beschreibt, wie externe oder interne Auslöser, einfache Aktion, Belohnung und Investition zu einem stabilen Nutzungsritual werden. | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Workshops über Wochen | 8-15 min | 1-3 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-10 | 1-5 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Hooked Loop, Trigger-Map, Reward-Design, Ethik-Check | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | GrowthVerhaltenRetention | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint | AnalyticsConversionGrowth | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz |



