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Kriterium
Papierillustration von Hooked Model mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Growth
Hooked Model
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record
Papierillustration einer verzweigten Impact Map mit einem Why-Ziel als Wurzel, Actor-Kreisen, How-Verhaltensänderungen und What-Optionen.
Product Strategy
Impact Mapping
Papierillustration zu Flywheel.
Growth
Flywheel
Zweckunterschiedlich
Bei Produkten mit hoher Wiederkehr zählt nicht nur erster Kontakt, sondern routinisierte Rückkehr. Das Hooked Model beschreibt, wie externe oder interne Auslöser, einfache Aktion, Belohnung und Investition zu einem stabilen Nutzungsritual werden.Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen.Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigMittelMittel
Zeitunterschiedlich
Mehrere Workshops über Wochen15-45 min45-90 min60-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-81-33-83-8
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncAsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Hooked Loop, Trigger-Map, Reward-Design, Ethik-CheckADR File, Decision Log, RationaleImpact Map, Outcome Hypotheses, Delivery OptionsFlywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment Backlog
Tagskeine Überschneidung
GrowthVerhaltenRetention
ArchitekturBegründungDokumentationGovernance
OutcomesStrategieVerhaltenPlanung
GrowthRetentionConversion
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