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| Kriterium |  Growth Growth Experiment |  Facilitation World Café |  Facilitation Barcamp |  Facilitation Lean Coffee |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Wochen | 60-180 min | Halber Tag bis 2 Tage | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 12-100+ | 15-200 | 3-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Experiment Card, Result Summary, Next Bet | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items |
Tagskeine Überschneidung | MarketingGrowthExperimenteLernen | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking | FacilitationGroßgruppeLernen | FacilitationAutonomieDialog |