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| Kriterium |  Growth Growth Experiment |  Innovation Rapid Ideation |  Growth A/B Testing |  Innovation Crazy 8s |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. | Wenn eine Entscheidung schnell vorbereitet werden muss, erzeugt die Methode in kurzer Zeit viele lösungsnahe Varianten. Sie setzt bewusst auf Tempo, um Selbstzensur und Perfektionismus zu unterlaufen. So entsteht rasch ein brauchbares Feld für Priorisierung und Weiterarbeit. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Wochen | 5-20 min | 1-4 Wochen | 8-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 1-20 | 1-6 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Experiment Card, Result Summary, Next Bet | Ideenpool, Roh-Shortlist, Cluster | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options |
Tagskeine Überschneidung | MarketingGrowthExperimenteLernen | BrainstormingIdeenfindungDivergenzGeschwindigkeit | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint |