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| Kriterium | ![]() Growth Growth Experiment | ![]() Product Strategy GIST Planning | ![]() Growth Funnel Analysis | ![]() Product Strategy Impact Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Wochen | Wochen bis Monate je Goal | 1-3 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 3-10 | 1-5 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Experiment Card, Result Summary, Next Bet | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options |
Tagskeine Überschneidung | MarketingGrowthExperimenteLernen | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | AnalyticsConversionGrowth | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung |



