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| Kriterium |  Growth Growth Experiment |  Architecture C4 Model |  Growth A/B Testing |  Architecture Architecture Communication Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Wochen | 1-4 h | 1-4 Wochen | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 1-5 | 1-6 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Experiment Card, Result Summary, Next Bet | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan |
Tagskeine Überschneidung | MarketingGrowthExperimenteLernen | ArchitekturKommunikationVisualisierung | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas |