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| Kriterium |  Engineering Golden Path |  Operations PDCA Cycle |  Operations Getting Things Done |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Teams einen verlässlichen Standardpfad für häufige Nutzung brauchen, entsteht ohne Führungslogik schnell Wildwuchs. Golden Path bündelt den bevorzugten Weg so, dass gute Praxis leicht und Abweichung bewusst wird. | Bei einer Verbesserung, die erst im Alltag beweisen muss, was sie kann, führt die Methode in kleinen Lernschleifen vor. Sie verbindet Planung, Prüfung und Standardisierung zu einem wiederholbaren Lernmodus. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Tage Setup, laufend | 1 h bis mehrere Wochen | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-8 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Golden Path Guide, Templates, Quality Checks | PDCA Log, Experimentplan, Lernergebnis, Standardänderung | Action Lists, Project List, Review Routine |
Tagskeine Überschneidung | EngineeringProduktivitätGovernance | Kontinuierliche VerbesserungLeanExperimente | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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