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| Kriterium | ![]() Engineering Golden Path | ![]() Operations Ivy Lee Method | ![]() Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Teams einen verlässlichen Standardpfad für häufige Nutzung brauchen, entsteht ohne Führungslogik schnell Wildwuchs. Golden Path bündelt den bevorzugten Weg so, dass gute Praxis leicht und Abweichung bewusst wird. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Tage Setup, laufend | 5-10 min täglich | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1 | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Golden Path Guide, Templates, Quality Checks | Daily Priority List, Completion Notes | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | EngineeringProduktivitätGovernance | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






