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| Kriterium |  Product Strategy GIST Planning |  Operations Root Cause Tree Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate je Goal | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen |
Tagskeine Überschneidung | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität |
Oft zusammen betrachtet
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