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In der Auswahl:GIST Planning Product Kata Learning Card Opportunity Solution Tree

Kriterium	Product Strategy GIST Planning	Product Discovery Product Kata	Product Discovery Learning Card	Product Discovery Opportunity Solution Tree
Zweckunterschiedlich	Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz.	Wenn Lernen in kurzen Iterationen verankert werden soll, richtet sie den Blick auf Richtung, Ist-Zustand und nächstes Ziel. Sie übersetzt Produktarbeit in einen wiederholbaren Denk- und Messrhythmus.	Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar.	Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	Wochen bis Monate je Goal	1-2 Wochen je Loop	25-40 min	1-2 h Setup, laufend
Teilnehmendeunterschiedlich	3-10	3-10	1-5	2-6
Formatidentisch	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports	Direction, Current Metric, Target Metric, Experiment-Notiz, Lernreport	Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung	Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log
Tagskeine Überschneidung	RoadmapOutcomesPlanungExperimente	OutcomesDiscoveryLernenIterationCoaching	ExperimenteValidierungDiscoveryLernen	DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity

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