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In der Auswahl:GIST Planning Opportunity Solution Tree Learning Card Product Kata

Kriterium	Product Strategy GIST Planning	Product Discovery Opportunity Solution Tree	Product Discovery Learning Card	Product Discovery Product Kata
Zweckunterschiedlich	Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz.	Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur.	Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar.	Wenn Lernen in kurzen Iterationen verankert werden soll, richtet sie den Blick auf Richtung, Ist-Zustand und nächstes Ziel. Sie übersetzt Produktarbeit in einen wiederholbaren Denk- und Messrhythmus.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	Wochen bis Monate je Goal	1-2 h Setup, laufend	25-40 min	1-2 Wochen je Loop
Teilnehmendeunterschiedlich	3-10	2-6	1-5	3-10
Formatidentisch	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports	Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log	Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung	Direction, Current Metric, Target Metric, Experiment-Notiz, Lernreport
Tagskeine Überschneidung	RoadmapOutcomesPlanungExperimente	DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity	ExperimenteValidierungDiscoveryLernen	OutcomesDiscoveryLernenIterationCoaching

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