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| Kriterium | ![]() Product Strategy GIST Planning | ![]() Facilitation Lean Coffee | ![]() Knowledge Modeling Peer Instruction | ![]() Growth Growth Experiment |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate je Goal | 30-90 min | 10-20 min je Frage | 1-2 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-20 | 6-50 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Experiment Card, Result Summary, Next Bet |
Tagskeine Überschneidung | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | FacilitationAutonomieDialog | LernenDialogFacilitation | MarketingGrowthExperimenteLernen |



