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| Kriterium |  Product Strategy GIST Planning |  Operations Getting Things Done |  Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate je Goal | 1-2 h Setup, laufend | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 1 | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Action Lists, Project List, Review Routine | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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