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| Kriterium |  Product Strategy GIST Planning |  Growth Funnel Analysis |  Product Discovery Opportunity Scoring |  Product Discovery Opportunity Solution Tree |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | Wenn Chancen nach ihren Effekten geordnet werden müssen, macht sie Wichtigkeit und Zufriedenheit direkt vergleichbar. Sie hilft, unterversorgte Bedürfnisse vor andere Ideen zu ziehen. | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate je Goal | 1-3 h | 60-120 min | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 1-5 | 3-6 | 2-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | Opportunity-Score-Tabelle, Top-Outcomes | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log |
Tagskeine Überschneidung | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | AnalyticsConversionGrowth | PriorisierungDiscoveryOutcomesBedürfnisse | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity |