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| Kriterium |  Product Strategy GIST Planning |  Architecture C4 Model |  Architecture Architecture Decision Record |  Delivery Communication Plan |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate je Goal | 1-4 h | 15-45 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 1-5 | 1-3 | 2-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | ADR File, Decision Log, Rationale | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence |
Tagskeine Überschneidung | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | ArchitekturKommunikationVisualisierung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung |