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In der Auswahl:Getting Things DoneWeekly ReviewArchitecture Inception CanvasSoftware Architecture Canvas
| Kriterium | ![]() Operations Getting Things Done | ![]() Operations Weekly Review | ![]() Architecture Architecture Inception Canvas | ![]() Architecture Software Architecture Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | 30-60 min | 1-2 h | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1 | 3-8 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Action Lists, Project List, Review Routine | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes |
Tagskeine Überschneidung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | ProduktivitätUmsetzungPlanung | AbstimmungArchitekturCanvas | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop |



