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In der Auswahl:Getting Things DoneStrategy Execution LoopARID (Active Reviews for Intermediate Designs)Strategic, Tactical and Operational Planning
| Kriterium |  Operations Getting Things Done |  Business Strategy Strategy Execution Loop |  Architecture ARID (Active Reviews for Intermediate Designs) |  Business Strategy Strategic, Tactical and Operational Planning |
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Zweckunterschiedlich | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden. | ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation. | Die Methode hilft, Entscheidungen und Artefakte auf der richtigen Ebene zu verorten. Strategische Planung klärt Richtung, taktische Planung übersetzt sie in Programme und operative Planung steuert konkrete Abläufe. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews | 2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 5-12 | Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Action Lists, Project List, Review Routine | Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log | Priorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des Entwurfs | Planning Levels Map, Cadence Model, Planning Artifact Inventory |
Tagskeine Überschneidung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | UmsetzungTaktLernenGovernance | ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben | TaktGovernanceUmsetzung |