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| Kriterium |  Operations Getting Things Done |  Operations Pomodoro Technique |  Delivery Communication Plan |  Operations Eat the Frog |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Bei leicht ablenkbarer Einzelarbeit setzt die Methode klare Zeitkanten für konzentriertes Arbeiten. Sie schützt Aufmerksamkeit, wenn große Aufgaben sonst in kleine Ausweichbewegungen zerfallen. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | 25 min Zyklen | 45-90 min | 15-90 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1 | 2-6 | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Action Lists, Project List, Review Routine | Focus Sessions, Task Progress, Interruption Notes | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | Priority Task, Completion Note, Daily Focus |
Tagskeine Überschneidung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | FokusZeitmanagementProduktivitätUmsetzung | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung |