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In der Auswahl:Getting Things Done Learning Review Failure Mode and Effects Analysis Root Cause Tree Analysis

Kriterium	Operations Getting Things Done	Operations Learning Review	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Operations Root Cause Tree Analysis
Zweckunterschiedlich	Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen.	Nach einer Projektphase mit gemischten Ergebnissen macht die Methode Lernen aus dem Einzelfall wiederverwendbar. Sie verbindet Ereignisse, Entscheidungen und systemische Bedingungen zu belastbaren Einsichten.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Hoch	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-2 h Setup, laufend	1-3 h	2-6 h	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	1	3-10	3-10	2-8
Formatunterschiedlich	Async	Workshop	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Action Lists, Project List, Review Routine	Learning Review Notes, System Factors, Improvement Actions	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen
Tagskeine Überschneidung	ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung	LernenRetrospektiveIncidentOperations	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität

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