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Kriterium
Papierkarten wandern aus einem Eingang in Aktions-, Projekt- und Kalenderablagen.
Operations
Getting Things Done
Papierillustration einer verzweigten Impact Map mit einem Why-Ziel als Wurzel, Actor-Kreisen, How-Verhaltensänderungen und What-Optionen.
Product Strategy
Impact Mapping
Zweckunterschiedlich
Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen.Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen.
Komplexitätidentisch
MittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-2 h Setup, laufend45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
13-8
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Action Lists, Project List, Review RoutineImpact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options
Tags1 gemeinsam
ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung
OutcomesStrategieVerhaltenPlanung
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Oft zusammen betrachtet

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