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Kriterium
Papierkarten wandern aus einem Eingang in Aktions-, Projekt- und Kalenderablagen.
Operations
Getting Things Done
Papier-Fischgrätendiagramm mit einem messbaren Effekt am Kopf und sechs beschrifteten Ursachenästen.
Operations
Fishbone Diagram
Papierillustration zu Failure Mode and Effects Analysis
Operations
Failure Mode and Effects Analysis
Zweckunterschiedlich
Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen.Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt.Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigHoch
Zeitunterschiedlich
1-2 h Setup, laufend30-60 min2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich
12-83-10
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Action Lists, Project List, Review RoutineFishbone Diagram, Cause Categories, Investigation BacklogFMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions
Tagskeine Überschneidung
ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung
UrsachenanalyseQualitätOperations
RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse
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Oft zusammen betrachtet

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