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| Kriterium |  Operations Getting Things Done |  Engineering Fault Isolation |  Operations Ivy Lee Method |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Bei technischen Störungen vermischt sich oft das sichtbare Symptom mit der eigentlichen Ursache. Fault Isolation grenzt den Fehlerraum ein und reduziert schrittweise, welcher Teil des Systems wirklich betroffen ist. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | 30-180 min | 5-10 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1-6 | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Action Lists, Project List, Review Routine | Fault Isolation Map, Test Log, Ausgeschlossene Hypothesen, Eingegrenzter Fehlerbereich | Daily Priority List, Completion Notes |
Tagskeine Überschneidung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | FehlersucheDiagnoseEngineering | PriorisierungProduktivitätUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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