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Kriterium
Papierkarten wandern aus einem Eingang in Aktions-, Projekt- und Kalenderablagen.
Operations
Getting Things Done
Papierillustration eines Vier-Felder-Rasters mit Aufgaben, die nach Wichtigkeit und Dringlichkeit geordnet und in Handlungen übersetzt werden.
Decision Making
Eisenhower Matrix
Papierillustration zu Constraint Analysis.
Decision Making
Constraint Analysis
Papierillustration zu Eat the Frog
Operations
Eat the Frog
Zweckunterschiedlich
Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen.Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt.Wenn ein Vorhaben stockt, liegt die Grenze oft nicht in der Idee, sondern in harten oder weichen Rahmenbedingungen. Constraint Analysis trennt diese Begrenzungen und zeigt, welche davon tatsächlich gestaltbar sind.Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
1-2 h Setup, laufend15-30 min30-90 min15-90 min täglich
Teilnehmendeunterschiedlich
11-62-81
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + AsyncAsync
Outputunterschiedlich
Action Lists, Project List, Review RoutineEisenhower Matrix, Action List, Delegation NotesConstraint List, Hard/Soft Classification, Option Impact Notes, Decision BoundariesPriority Task, Completion Note, Daily Focus
Tagskeine Überschneidung
ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung
PriorisierungFokusAufgaben
RahmenbedingungenEntscheidungPlanungOptionen
PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung
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