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| Kriterium |  Operations Getting Things Done |  UX Research Diary Study |  Operations ALPEN Method |  Operations Weekly Review |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Wenn Erfahrungen über Tage oder Wochen entstehen und ein Einzeltermin sie nicht einfängt, hält Diary Study den Verlauf im Alltag fest. Wiederkehrende Auslöser, Stimmungen und Gewohnheiten werden dadurch jenseits der Erinnerungsschärfe sichtbar. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | 1-4 Wochen | 10-20 min täglich | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 5-20 | 1 | 1 |
Formatidentisch | Async | Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Action Lists, Project List, Review Routine | Diary Entries, Longitudinal Patterns, Experience Timeline | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions |
Tagskeine Überschneidung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | UX-ResearchTrackingVerhalten | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | ProduktivitätUmsetzungPlanung |