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Kriterium
Papierkarten wandern aus einem Eingang in Aktions-, Projekt- und Kalenderablagen.
Operations
Getting Things Done
Papierillustration der Methode Decision Tree mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Decision Making
Decision Tree
Zweckunterschiedlich
Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen.Bei Entscheidungen mit Folgepfaden und Abhängigkeiten genügt eine lineare Gegenüberstellung oft nicht. Ein Decision Tree zeigt, wie sich Optionen unter Bedingungen verzweigen und welche Konsequenzen an jedem Ast hängen.
Komplexitätidentisch
MittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-2 h Setup, laufend30-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
11-6
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Action Lists, Project List, Review RoutineDecision Tree, Option Map, Assumption List
Tagskeine Überschneidung
ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung
EntscheidungBaumstrukturOptionen
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Oft zusammen betrachtet

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