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In der Auswahl:Gemba WalkSoftware Architecture CanvasFailure Mode and Effects AnalysisArchitecture Inception Canvas
| Kriterium |  Operations Gemba Walk |  Architecture Software Architecture Canvas |  Operations Failure Mode and Effects Analysis |  Architecture Architecture Inception Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Unklarheit über den realen Prozessverlauf bringt die Methode Beobachtung an den Ort der Arbeit. Sie verbindet Wahrnehmung, Rückfragen und Prozesswissen, damit Entscheidungen auf tatsächlichen Abläufen statt auf Annahmen beruhen. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-120 min | 1-2 h | 2-6 h | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 3-10 | 3-10 | 3-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Observation Notes, Improvement Ideas | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | LeanBeobachtungProzessOperations | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse | AbstimmungArchitekturCanvas |