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| Kriterium |  Operations Gemba Walk |  Architecture C4 Model |  Operations PDCA Cycle |  Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Unklarheit über den realen Prozessverlauf bringt die Methode Beobachtung an den Ort der Arbeit. Sie verbindet Wahrnehmung, Rückfragen und Prozesswissen, damit Entscheidungen auf tatsächlichen Abläufen statt auf Annahmen beruhen. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Bei einer Verbesserung, die erst im Alltag beweisen muss, was sie kann, führt die Methode in kleinen Lernschleifen vor. Sie verbindet Planung, Prüfung und Standardisierung zu einem wiederholbaren Lernmodus. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-120 min | 1-4 h | 1 h bis mehrere Wochen | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 1-5 | 1-8 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Observation Notes, Improvement Ideas | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | PDCA Log, Experimentplan, Lernergebnis, Standardänderung | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | LeanBeobachtungProzessOperations | ArchitekturKommunikationVisualisierung | Kontinuierliche VerbesserungLeanExperimente | ArchitekturDokumentationKommunikation |