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| Kriterium |  DevOps Game Day |  Product Discovery Opportunity Solution Tree |  Operations Getting Things Done |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag | 1-2 h Setup, laufend | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-20 | 2-6 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log | Action Lists, Project List, Review Routine |
Tagskeine Überschneidung | ResilienzOperationsIncident | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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