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| Kriterium |  DevOps Game Day |  Architecture Architecture Decision Record |  Engineering Golden Path |  Operations ALPEN Method |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn Teams einen verlässlichen Standardpfad für häufige Nutzung brauchen, entsteht ohne Führungslogik schnell Wildwuchs. Golden Path bündelt den bevorzugten Weg so, dass gute Praxis leicht und Abweichung bewusst wird. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag | 15-45 min | 1-3 Tage Setup, laufend | 10-20 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-20 | 1-3 | 2-8 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | ADR File, Decision Log, Rationale | Golden Path Guide, Templates, Quality Checks | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes |
Tagskeine Überschneidung | ResilienzOperationsIncident | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | EngineeringProduktivitätGovernance | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations |