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In der Auswahl:Future Reality TreeOpportunity Solution TreeGIST PlanningHypothesis Prioritization Canvas
| Kriterium | ![]() Systems Thinking Future Reality Tree | ![]() Product Discovery Opportunity Solution Tree | ![]() Product Strategy GIST Planning | ![]() Product Discovery Hypothesis Prioritization Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Future Reality Tree zeigt, wie gewünschte Maßnahmen zu einem besseren Systemzustand führen sollen. Die Methode prüft, ob ein Veränderungspfad logisch zusammenhängt, bevor Zeit in Umsetzung fließt. | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Wenn viele Hypothesen konkurrieren, bringt sie Ordnung in Lernreihenfolge und Bedeutung. Sie zeigt, was zuerst getestet werden sollte und warum die Reihenfolge zählt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 1-2 h Setup, laufend | Wochen bis Monate je Goal | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-6 | 3-10 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Future Reality Tree, Negative Branches, Assumption List, Improved Injections | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Priorisierungs-Canvas, Hypothesen-Backlog |
Tagskeine Überschneidung | Theory of ConstraintsSystemdenkenVeränderung | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | ExperimentePriorisierungDiscoveryHypothese |



