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In der Auswahl:Future Reality TreeArchitecture Inception CanvasLeverage PointsSoftware Architecture Canvas
| Kriterium |  Systems Thinking Future Reality Tree |  Architecture Architecture Inception Canvas |  Systems Thinking Leverage Points |  Architecture Software Architecture Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Future Reality Tree zeigt, wie gewünschte Maßnahmen zu einem besseren Systemzustand führen sollen. Die Methode prüft, ob ein Veränderungspfad logisch zusammenhängt, bevor Zeit in Umsetzung fließt. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 1-2 h | Half day | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-8 | 3-12 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Future Reality Tree, Negative Branches, Assumption List, Improved Injections | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | Hebel-Map, Aktionsstrategie | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes |
Tagskeine Überschneidung | Theory of ConstraintsSystemdenkenVeränderung | AbstimmungArchitekturCanvas | SystemdenkenVeränderungStrategie | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop |