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| Kriterium | ![]() Operations Failure Mode and Effects Analysis | ![]() Operations Waste Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. | Bei einem Prozess, der viel beschäftigt, aber wenig Wert schafft, legt die Methode Verschwendung offen. Sie richtet den Blick auf unnötige Wege, Wartezeiten, Nacharbeit und Übererfüllung. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-6 h | 45-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions | Waste Map, Priorisierte Verschwendung, Improvement Backlog |
Tagskeine Überschneidung | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse | VerschwendungLeanProzessverbesserung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.





