Vergleich

Methoden Seite an Seite ansehen.

Wähle bis zu vier Methoden. Ergänze sie über die Suche und teile den Vergleich über seinen Link.

In der Auswahl:Failure Mode and Effects Analysis Root Cause Tree Analysis Causal Factor Analysis 5 Whys

Kriterium	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Operations Root Cause Tree Analysis	Operations Causal Factor Analysis	Operations 5 Whys
Zweckunterschiedlich	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen.	Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen.	Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Mittel	Hoch	Niedrig
Zeitunterschiedlich	2-6 h	1-3 h	2-6 h	15-30 min
Teilnehmendeunterschiedlich	3-10	2-8	3-10	2-6
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen	Event Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective Actions	Root Cause Notes, Gegenmaßnahmen
Tags1 gemeinsam	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität	KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste	UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung

Weitere Methoden hinzufügen