Vergleich

Methoden Seite an Seite ansehen.

Wähle bis zu vier Methoden. Ergänze sie über die Suche und teile den Vergleich über seinen Link.

In der Auswahl:Failure Mode and Effects Analysis Contradiction Analysis 8D Problem Solving Root Cause Analysis

Kriterium	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Innovation Contradiction Analysis	Operations 8D Problem Solving	Operations Root Cause Analysis
Zweckunterschiedlich	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Wenn ein System besser werden soll und dabei eine andere Kenngröße leidet, macht die Methode den Zielkonflikt präzise formulierbar. Sie trennt die gewünschte Wirkung von ihrer Nebenwirkung. Dadurch werden Lösungen möglich, die den Widerspruch gezielt statt halbherzig behandeln.	Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird.	Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Mittel	Hoch	Mittel
Zeitunterschiedlich	2-6 h	60-120 min	1-6 Wochen	1-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich	3-10	2-8	4-10	3-8
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Contradiction Statement, Abstraction Notes, Solution Principles, Concept Ideas	8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan	Problem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, Maßnahmenplan
Tagskeine Überschneidung	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	WidersprücheInnovationProblemlösung	QualitätProblemlösungUrsachenanalyse	UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident

Weitere Methoden hinzufügen