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In der Auswahl:Failure Mode and Effects Analysis Change Analysis Causal Factor Analysis Root Cause Tree Analysis

Kriterium	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Operations Change Analysis	Operations Causal Factor Analysis	Operations Root Cause Tree Analysis
Zweckunterschiedlich	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen.	Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen.	Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Mittel	Hoch	Mittel
Zeitunterschiedlich	2-6 h	45-120 min	2-6 h	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	3-10	2-6	3-10	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Change Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, Maßnahmenliste	Event Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective Actions	Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen
Tags1 gemeinsam	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich	KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste	UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität

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