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| Kriterium |  Growth Flywheel |  Innovation Crazy 8s |  Growth Hooked Model |  Innovation Rapid Ideation |
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Zweckunterschiedlich | Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll. | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. | Bei Produkten mit hoher Wiederkehr zählt nicht nur erster Kontakt, sondern routinisierte Rückkehr. Das Hooked Model beschreibt, wie externe oder interne Auslöser, einfache Aktion, Belohnung und Investition zu einem stabilen Nutzungsritual werden. | Wenn eine Entscheidung schnell vorbereitet werden muss, erzeugt die Methode in kurzer Zeit viele lösungsnahe Varianten. Sie setzt bewusst auf Tempo, um Selbstzensur und Perfektionismus zu unterlaufen. So entsteht rasch ein brauchbares Feld für Priorisierung und Weiterarbeit. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 8-15 min | Mehrere Workshops über Wochen | 5-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1-10 | 2-8 | 1-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Flywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment Backlog | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options | Hooked Loop, Trigger-Map, Reward-Design, Ethik-Check | Ideenpool, Roh-Shortlist, Cluster |
Tagskeine Überschneidung | GrowthRetentionConversion | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint | GrowthVerhaltenRetention | BrainstormingIdeenfindungDivergenzGeschwindigkeit |