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| Kriterium |  Business Strategy 5-Minuten VC-Check |  Business Strategy Scenario Planning |  Innovation Lean Startup |  Business Strategy Porter Five Forces |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der 5-Minuten VC-Check liefert eine schnelle Einschätzung, ob eine Idee Substanz für die nächste Vertiefung hat. Er eignet sich für frühe Triage, wenn Tempo wichtiger ist als Vollständigkeit. | Scenario Planning öffnet den Blick für mehrere plausible Zukunftsbilder statt für eine einzige Prognose. Die Methode schützt Strategien davor, an einem zu engen Erwartungspfad zu hängen. | Bei unsicheren Geschäftsannahmen zwingt die Methode die Idee früh an reale Marktreaktionen. Sie trennt Wunschbild, Annahme und beobachtbares Verhalten, damit Lernen schneller als Planung wird. So wird Unsicherheit in messbare Erkenntnisse übersetzt. | Porter Five Forces analysiert die Kräfte, die Wettbewerbsdruck und Profitabilität in einem Markt formen. Der Blick auf Marktstruktur geht über einzelne Konkurrenten hinaus und zeigt systemische Druckpunkte. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 5-15 min | 0.5-2 Tage | Wochen bis Monate je Lernzyklus | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 4-12 | 2-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | VC-Check-Notiz, Go/Sharpen/Park-Entscheidung, Risiko- und Annahmenliste, Nächster Validierungsschritt | Scenario Set, Strategic Implications, Robust Options | Hypothesenliste, MVPs, Lernreports, Pivot- oder Persevere-Entscheidung | Five Forces Analysis, Competitive Risks, Strategic Options |
Tagskeine Überschneidung | StartupValidierungWettbewerb | StrategieUnsicherheitPlanung | LeanStartupValidierungMVP | StrategieWettbewerbMarkt |