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| Kriterium |  Business Strategy 5-Minuten VC-Check |  Operations Runbook |  Operations After-Action Review |  DevOps Incident Command |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der 5-Minuten VC-Check liefert eine schnelle Einschätzung, ob eine Idee Substanz für die nächste Vertiefung hat. Er eignet sich für frühe Triage, wenn Tempo wichtiger ist als Vollständigkeit. | Bei wiederkehrenden Betriebsaufgaben oder Störungen hält die Methode belastbare Handlungslogik bereit. Sie reduziert Unsicherheit, wenn Zeitdruck, Rollenwechsel oder seltene Situationen schnellen Zugriff verlangen. | Nach Einsätzen oder Projektphasen mit unklaren Ergebnissen macht die Methode sichtbar, was tatsächlich passiert ist und was davon lernen lässt. Sie trennt Verlauf, Wirkung und Ursachen, damit Erfahrung in belastbare Verbesserungen übergeht. | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 5-15 min | 20-60 min | 20-45 min | As needed |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 1-4 | 3-12 | 4-15 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | VC-Check-Notiz, Go/Sharpen/Park-Entscheidung, Risiko- und Annahmenliste, Nächster Validierungsschritt | Runbook, Checklist, Escalation Path | Lessons Learned, Action Items, Event Summary | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates |
Tagskeine Überschneidung | StartupValidierungWettbewerb | OperationsZuverlässigkeitDokumentation | LernenOperationsVerbesserung | IncidentOperationsZuverlässigkeit |