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| Kriterium |  Business Strategy 5-Minuten VC-Check |  Product Strategy Impact Mapping |  Business Strategy Business Model Canvas |  Innovation Design Sprint |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der 5-Minuten VC-Check liefert eine schnelle Einschätzung, ob eine Idee Substanz für die nächste Vertiefung hat. Er eignet sich für frühe Triage, wenn Tempo wichtiger ist als Vollständigkeit. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 5-15 min | 45-90 min | 1-2 h | 4-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 3-8 | 2-8 | 5-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | VC-Check-Notiz, Go/Sharpen/Park-Entscheidung, Risiko- und Annahmenliste, Nächster Validierungsschritt | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses | Prototype, Test Findings, Decision Rationale |
Tagskeine Überschneidung | StartupValidierungWettbewerb | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation | Design SprintPrototypValidierungInnovation |