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| Kriterium |  Business Strategy 5-Minuten VC-Check |  Growth Hooked Model |  Business Strategy Porter Five Forces |  Product Strategy Impact Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der 5-Minuten VC-Check liefert eine schnelle Einschätzung, ob eine Idee Substanz für die nächste Vertiefung hat. Er eignet sich für frühe Triage, wenn Tempo wichtiger ist als Vollständigkeit. | Bei Produkten mit hoher Wiederkehr zählt nicht nur erster Kontakt, sondern routinisierte Rückkehr. Das Hooked Model beschreibt, wie externe oder interne Auslöser, einfache Aktion, Belohnung und Investition zu einem stabilen Nutzungsritual werden. | Porter Five Forces analysiert die Kräfte, die Wettbewerbsdruck und Profitabilität in einem Markt formen. Der Blick auf Marktstruktur geht über einzelne Konkurrenten hinaus und zeigt systemische Druckpunkte. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 5-15 min | Mehrere Workshops über Wochen | 1-3 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 2-8 | 2-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | VC-Check-Notiz, Go/Sharpen/Park-Entscheidung, Risiko- und Annahmenliste, Nächster Validierungsschritt | Hooked Loop, Trigger-Map, Reward-Design, Ethik-Check | Five Forces Analysis, Competitive Risks, Strategic Options | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options |
Tagskeine Überschneidung | StartupValidierungWettbewerb | GrowthVerhaltenRetention | StrategieWettbewerbMarkt | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung |