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In der Auswahl:Fishbone Diagram Trade-off Analysis Constraint Analysis Failure Mode and Effects Analysis

Kriterium	Operations Fishbone Diagram	Decision Making Trade-off Analysis	Decision Making Constraint Analysis	Operations Failure Mode and Effects Analysis
Zweckunterschiedlich	Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt.	Bei begrenzten Ressourcen konkurrieren Qualität, Geschwindigkeit, Kosten und Risiko fast immer miteinander. Trade-off Analysis macht diese Gegensätze explizit und verhindert, dass Entscheidungen verdeckte Nebenwirkungen produzieren.	Wenn ein Vorhaben stockt, liegt die Grenze oft nicht in der Idee, sondern in harten oder weichen Rahmenbedingungen. Constraint Analysis trennt diese Begrenzungen und zeigt, welche davon tatsächlich gestaltbar sind.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Mittel	Niedrig	Hoch
Zeitunterschiedlich	30-60 min	45-120 min	30-90 min	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	2-8	2-8	3-10
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Fishbone Diagram, Cause Categories, Investigation Backlog	Trade-off Matrix, Criteria List, Decision Rationale, Accepted Downsides	Constraint List, Hard/Soft Classification, Option Impact Notes, Decision Boundaries	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions
Tagskeine Überschneidung	UrsachenanalyseQualitätOperations	ZielkonflikteEntscheidungKriterienOptionen	RahmenbedingungenEntscheidungPlanungOptionen	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse

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