Vergleich

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Kriterium	Operations Fishbone Diagram	Operations Change Analysis	Operations Root Cause Tree Analysis
Zweckunterschiedlich	Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt.	Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen.	Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	30-60 min	45-120 min	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	2-6	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Fishbone Diagram, Cause Categories, Investigation Backlog	Change Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, Maßnahmenliste	Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen
Tags1 gemeinsam	UrsachenanalyseQualitätOperations	VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich	UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität