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Kriterium
Papierillustration zu Feynman Technique.
Knowledge Modeling
Feynman Technique
Papierillustration der Methode Software Architecture Canvas mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Architecture
Software Architecture Canvas
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Consensus Workshop.
Facilitation
Consensus Workshop
Zweckunterschiedlich
Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden.Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen.Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigNiedrigNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
20-60 min1-2 h15-45 min1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich
13-101-35-30
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshopAsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study NotesArchitecture Canvas, Goals, Constraints, Quality AttributesADR File, Decision Log, RationaleConsensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas
Tagskeine Überschneidung
LernenWissenVerständnis
CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop
ArchitekturBegründungDokumentationGovernance
FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung
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