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Kriterium
Papierillustration zu Fault Isolation.
Engineering
Fault Isolation
Arbeitsfläche für Gemba Walk: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Operations
Gemba Walk
Papierillustration zu Contradiction Analysis.
Innovation
Contradiction Analysis
Papierillustration zu TRIZ
Innovation
TRIZ
Zweckunterschiedlich
Bei technischen Störungen vermischt sich oft das sichtbare Symptom mit der eigentlichen Ursache. Fault Isolation grenzt den Fehlerraum ein und reduziert schrittweise, welcher Teil des Systems wirklich betroffen ist.Bei Unklarheit über den realen Prozessverlauf bringt die Methode Beobachtung an den Ort der Arbeit. Sie verbindet Wahrnehmung, Rückfragen und Prozesswissen, damit Entscheidungen auf tatsächlichen Abläufen statt auf Annahmen beruhen.Wenn ein System besser werden soll und dabei eine andere Kenngröße leidet, macht die Methode den Zielkonflikt präzise formulierbar. Sie trennt die gewünschte Wirkung von ihrer Nebenwirkung. Dadurch werden Lösungen möglich, die den Widerspruch gezielt statt halbherzig behandeln.Bei technischen Widersprüchen oder Zielkonflikten sucht die Methode nach Lösungen, die gegensätzliche Anforderungen zugleich auflösen. Sie übersetzt Grenzen in ein explizites Konfliktbild, das bearbeitbar wird. So entstehen nicht nur Kompromisse, sondern elegantere Prinzipien.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigMittelHoch
Zeitunterschiedlich
30-180 min30-120 min60-120 min1-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich
1-62-62-82-8
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Fault Isolation Map, Test Log, Ausgeschlossene Hypothesen, Eingegrenzter FehlerbereichObservation Notes, Improvement IdeasContradiction Statement, Abstraction Notes, Solution Principles, Concept IdeasContradiction Statement, Inventive Principles, Solution Concepts
Tagskeine Überschneidung
FehlersucheDiagnoseEngineering
LeanBeobachtungProzessOperations
WidersprücheInnovationProblemlösung
InnovationProblemlösungWidersprücheKreativität
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