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| Kriterium |  Engineering Fault Isolation |  Facilitation Expectation Mapping |  Operations 8D Problem Solving |  Team Design Spotify Model Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei technischen Störungen vermischt sich oft das sichtbare Symptom mit der eigentlichen Ursache. Fault Isolation grenzt den Fehlerraum ein und reduziert schrittweise, welcher Teil des Systems wirklich betroffen ist. | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-180 min | 45-90 min | 1-6 Wochen | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 3-12 | 4-10 | 5-15 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Fault Isolation Map, Test Log, Ausgeschlossene Hypothesen, Eingegrenzter Fehlerbereich | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste |
Tagskeine Überschneidung | FehlersucheDiagnoseEngineering | AbstimmungStakeholderTeam | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose |