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| Kriterium |  Facilitation Expectation Mapping |  Architecture Architecture Inception Canvas |  Team Design Team API |  Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | Bei unscharfen Erwartungen zwischen Teams beschreibt die Methode, wie ein Team erreichbar, nutzbar und verantwortbar ist. Sie schafft Klarheit über Schnittstellen, Reaktionsweisen und Grenzen der Zusammenarbeit. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-2 h | Half day initial, dann laufend | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-8 | Ein Team plus Stakeholder | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | Team-API-Dokument | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungStakeholderTeam | AbstimmungArchitekturCanvas | TeamAbstimmungKommunikationService | ArchitekturDokumentationKommunikation |