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In der Auswahl:Evaporating Cloud Theory of Constraints Thinking Process Constraint Analysis Decision Tree

Kriterium	Systems Thinking Evaporating Cloud	Systems Thinking Theory of Constraints Thinking Process	Decision Making Constraint Analysis	Decision Making Decision Tree
Zweckunterschiedlich	Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf.	Der Theory of Constraints Thinking Process legt den Engpass eines Systems und die Logik dahinter frei. Er eignet sich, wenn viele Symptome auf denselben limitierenden Zusammenhang zurückfallen.	Wenn ein Vorhaben stockt, liegt die Grenze oft nicht in der Idee, sondern in harten oder weichen Rahmenbedingungen. Constraint Analysis trennt diese Begrenzungen und zeigt, welche davon tatsächlich gestaltbar sind.	Bei Entscheidungen mit Folgepfaden und Abhängigkeiten genügt eine lineare Gegenüberstellung oft nicht. Ein Decision Tree zeigt, wie sich Optionen unter Bedingungen verzweigen und welche Konsequenzen an jedem Ast hängen.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Hoch	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	60-120 min	0.5-3 Tage	30-90 min	30-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	4-10	2-8	1-6
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments	Current Reality Logic, Conflict Cloud, Future Reality Tree, Implementation Obstacles	Constraint List, Hard/Soft Classification, Option Impact Notes, Decision Boundaries	Decision Tree, Option Map, Assumption List
Tagskeine Überschneidung	Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken	Theory of ConstraintsRahmenbedingungenSystemdenkenKausalität	RahmenbedingungenEntscheidungPlanungOptionen	EntscheidungBaumstrukturOptionen

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