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| Kriterium |  Systems Thinking Evaporating Cloud |  Product Strategy OKRs |  Systems Thinking Future Reality Tree |  Product Strategy SMART Goals |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. | Ein Future Reality Tree zeigt, wie gewünschte Maßnahmen zu einem besseren Systemzustand führen sollen. Die Methode prüft, ob ein Veränderungspfad logisch zusammenhängt, bevor Zeit in Umsetzung fließt. | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 1-2 h Setup | 2-4 h | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-20 | 3-8 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence | Future Reality Tree, Negative Branches, Assumption List, Improved Injections | SMART Goal, Measurement Note, Deadline |
Tagskeine Überschneidung | Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken | ZieleAbstimmungOutcomesMessung | Theory of ConstraintsSystemdenkenVeränderung | ZielePlanungMessungAbstimmung |