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| Kriterium |  Systems Thinking Evaporating Cloud |  Innovation Morphological Analysis |  Systems Thinking Leverage Points |  Innovation SCAMPER |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf. | Bei einer Lösungssuche mit vielen Freiheitsgraden entsteht ein Raster für systematische Kombinationen. Die Methode trennt Merkmale, Varianten und Ausschlusskriterien, damit der Raum gezielt erkundet wird. | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. | Bei einer bestehenden Lösung mit Veränderungsdruck öffnet die Methode gezielt Raum für systematische Varianten. Sie lenkt den Blick auf Umbau, Kombination und Umnutzung statt nur auf neue Grundideen. So entstehen konkrete Evolutionspfade für Produkte, Angebote oder Abläufe. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 1-3 h | Half day | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-8 | 3-12 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments | Morphological Box, Concept Combinations, Idea Shortlist | Hebel-Map, Aktionsstrategie | SCAMPER Idea List, Concept Shortlist, Variation Notes |
Tagskeine Überschneidung | Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken | IdeenfindungInnovationKreativität | SystemdenkenVeränderungStrategie | BrainstormingIdeenfindungKreativitätUmdeutungInnovation |