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| Kriterium |  Decision Making Eisenhower Matrix |  Innovation TRIZ |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt. | Bei technischen Widersprüchen oder Zielkonflikten sucht die Methode nach Lösungen, die gegensätzliche Anforderungen zugleich auflösen. Sie übersetzt Grenzen in ein explizites Konfliktbild, das bearbeitbar wird. So entstehen nicht nur Kompromisse, sondern elegantere Prinzipien. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 1-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Eisenhower Matrix, Action List, Delegation Notes | Contradiction Statement, Inventive Principles, Solution Concepts |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungFokusAufgaben | InnovationProblemlösungWidersprücheKreativität |
Oft zusammen betrachtet
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